6月20日，特能集團安全生產流程化評估專家組組長韓玉才主持召開慶華汽車公司安全生產流程化管理確認工作首次會議，兵器工業集團安全生產督導專員毛志紅出席會議并講話。專家組成員、公司領導班子成員、各單位主要負責人和流程化管理工作相關人員參加會議。

毛志紅指出，一是要嚴格貫徹集團公司安全生產流程化管理工作安排，做好流程化管理動態優化工作，重視流程化管理培訓，持續加深各管理層級和一線員工對流程化管理工作的認識理解。二是要以近期全國發生的幾起安全事故為警醒，高效有序推進安全生產月的各項活動，認真做好公司各類事故隱患的防范化解工作。三是專家組要嚴謹認真、履職盡責，客觀公正做好慶華汽車公司生產線安全生產流程化管理確認工作。

會上，韓玉才對慶華汽車安全生產流程化管理確認工作進行安排部署。

公司黨委書記、總經理王軍對各位領導專家蒞臨公司督導確認安全生產流程化管理工作表示歡迎，并代表公司做了表態發言。他表示，此次確認工作是對前一階段安全生產流程化管理工作成果的認證，公司各級領導要高度重視，各單位要積極配合，做好專家組人員的工作對接和后勤保障服務。相關單位要認真聽取專家組提出的意見建議，落實好各類問題的整改閉環，要以此次確認工作為契機，助力公司進一步提升安全生產流程化管理工作水平。

公司主管安全副總經理張偉從評估階段問題整改、運行情況和長效機制建設情況等三個方面，就公司生產線安全生產流程化管理工作進行匯報。

會后，毛志紅與專家組共同對發火件車間點火具生產線“一品一套圖表”的建設運行情況進行檢查指導，工藝技術、設備設施和現場管理等職能部門負責人分別就各自業務鏈評估階段問題整改情況進行匯報說明。公司黨委書記、總經理、發火件車間點火具生產線線長王軍、副總經理張偉和安全環保部相關人員陪同檢查。