6月1日，慶華汽車公司召開安全生產流程化試運行啟動會暨“安全生產月”活動啟動會，公司黨委書記、總經理王軍、特能集團安全督導專員韓玉才出席會議并講話。會議由主管安全副總經理張偉主持，公司領導班子成員、總監、各單位主要負責人、安全管理人員和安全環保部全體員工參加會議。

王軍就做好近期安全管理工作提出五點要求，一是要深刻認識安全生產工作的極端重要性。各級領導要進一步加深對習近平總書記關于安全生產重要論述的學習，認識到抓好安全生產是企業生存發展、員工幸福安康的根本前提，從嚴從實做好“人民至上，生命至上”理念的貫徹落實。二是要堅持“科技興安”戰略，在提升本質化安全水平上下真功夫。各級領導要著眼長遠，關注本質安全程度的提升，在安全生產改造上要舍得投入、敢于投入，克服各種困難，全面提升本質化安全程度。三是要系統化推進安全管理工作。各單位和各層級要以生產線安全生產流程化管理為抓手，認真做好“四圖四表”的培訓學習，堅持系統抓、抓系統，嚴格落實各級各類人員安全責任，堅決避免形式主義，同時要做好“安全生產月”各項工作的推進落實。四是要強化安全考核和進一步建立健全安全生產“一票否決”的考核評價制度建設。要按照安全生產“一票否決”的要求，進一步建立健全安全生產考核機制，督促各單位要嚴格按照規章制度辦事，充分發揮好安全生產崗位津貼、安全累進獎的安全激勵作用和事故視頻的警示作用。五是要以黨建為引領，強化安全文化的建設落地。

韓玉才結合質量管理就企業安全管理提出寶貴建議，他指出，公司各管理層級要進一步落實業務范圍內的安全職責，主動作為，推動生產線安全生產流程化管理各項工作落地見效，安全監管部門要加強全過程安全管控監督，建立安全測評體系，實現“鏈核”和“生產線”的有機統一，助力企業永續健康發展。

張偉帶領與會人員，對集團公司黨組書記、董事長劉石泉在安全生產和重點任務會議上的講話精神進行了集中學習，對近期安全工作進行安排布置。他要求，各單位要加強對集團公司和特能集團近期安全會議精神的傳達學習，做實做細生產線安全生產流程化管理工作，加快安全本質化改造項目實施進度，強化近期變化點的安全管控，落實好“安全生產月”各項工作。

會上，安全環保部負責人對公司各生產線安全生產流程化管理評估情況進行通報，宣貫傳達了公司2022年安全生產月活動方案。